Att vi människor har en inneboende drivkraft att vilja utvecklas, göra något meningsfullt och arbeta framåtriktat är säkerställt i forskning. De företag som lyckas leda den kraften mot företagets övergripande vision och se varje medarbetares bidrag har alla möjligheter att lyckas extra väl. Det lönar sig för varje företag att arbeta med medarbetarna, för att skapa de bästa förutsättningarna för engagemang och vilja att prestera efter företagets linje.
Att arbeta med medarbetarutveckling på ett affärsmässigt sätt innebär att engagera och utveckla medarbetarna för att uppnå deras fulla potential, vilket i sin tur stimulerar prestation och ger goda effekter även för organisationen. Företag som lyckas väl och skapar engagemang hos varje medarbetare att prestera och utveckla i linje med företagets mål har en klar fördel.
Syftet med affärsmässig medarbetarutveckling är att engagera och motivera medarbetare, att skapa en kultur där människor växer både i sitt yrke och som individer och att kunna säkerställa att organisationens strategier och mål blir till verklighet. Det är genom medarbetarnas prestationer som organisationens framgång skapas. Oengagerade medarbetare tenderar att prestera under sin egen förmåga och effekten kan medföra stora förluster.
Definition
”Affärsmässig medarbetarutveckling innebär en ständigt pågående dialog mellan medarbetare och chef, med syfte att säkerställa uppfyllande av företagets strategiska mål. I dialogen ingår att förväntningar ska tydliggöras, mål identifieras och sättas, kontinuerlig feedback ges och resultat utvärderas.”
Källa: Berkeley, University of California