Vi är ett kreditvärdigt företag enligt Bisnodes värderingssystem som baserar sig på en mängd olika beslutsregler. Denna uppgift är alltid aktuell, informationen uppdateras dagligen via Bisnodes databas. Trygg e-handel
Laddar

Varukorgen är tom

  • GDPR? Informationssäkerhet? Brandskydd?
    GDPR? Informationssäkerhet? Brandskydd?
    Jobba förebyggande och ta hjälp av proffs inom säkerhet
  • Behöver ni dokument anpassade för era krav?
    Behöver ni dokument anpassade för era krav?
    Vi kan hjälpa er med produktion, drift och programmering.
  • Behöver du HR-stöd inom 24 arbetstimmar?
    Behöver du HR-stöd inom 24 arbetstimmar?
    Din personalchef på nätet. Snabba och professionella råd och svar.
  • Behöver du få svar inom 24 arbetstimmar?
    Behöver du få svar inom 24 arbetstimmar?
    Basjuridisk rådgivning. Korrekt och kostnadseffektivt.
  • Alltid uppdaterade och tillgängliga överallt
    Alltid uppdaterade och tillgängliga överallt
    Över 2000 dokument och mallar som är kontrollerade av proffs.

Planering av en organisationsförändring

En avvecklingsprocess, med omplaceringar och uppsägningar som följd, kan vara både omfattande, dyra och i många fall jobbiga processer. Även om förändringen endast skulle beröra en enskild anställd är processen densamma, men hanteringen kan förstås gå fortare.

Oavsett omfattning är det viktigt att processen genomförs på rätt sätt.  En god planering är en förutsättning för att lyckas på alla plan. Ju bättre planering och struktur desto bättre blir genomförandet och upplevelsen genom hela processen.

Planeringen innebär bland annat:

  • Formulera vilken förändring det handlar om
  • Syftet med förändringen
  • Vilka effekter den får på verksamheten, målsättning, risker e.d.
  • Omfattningen, dvs. vilka avdelningar, antal personer som berörs
  • Strategi för hur processen ska genomföras
  • Vilka effekter (arbetsmiljörisker) som kan uppkomma för kvarvarande personal
  • Vad som skulle kunna erbjudas berörda personer som ska sägas upp
  • Hur chefer ska utbildas eller få stöd igenom processen
  • Tiden efter själva förändringsprocessen
  • Kommunikationsstrategi till berörda personer, övriga organisationen, externa parter etc. Vilka kommunikationskanaler som bör användas

Identifiera moment och aktiviteter som ska ingå i hela processen, strategier, tidsplan, budget och vilka personer och stödfunktioner som ska involveras t.ex. chefer, ekonomiavdelning, personalavdelning, kommunikation. 

En mer detaljerad handlings- och tidsplan kan också vara till nytta om det handlar om en större förändring och mycket att hålla reda på.

Dokument
Planeringschecklista inför uppsägning pga. arbetsbrist
Tidsplan – Uppsägning pga. arbetsbrist